بقلم دكتوره : إيمان بيبرس
==============
في رأيي، مصر عندها إمكانيات كبيرة، وأهمها شبابها. لكن خلينا نكون واقعيين: مش كل شاب عنده فكرة مبتكرة، ومش كل فكرة تصلح إنها تتحول لمشروع ناجح، ومش مجرد إننا ندي الشباب فرصة يبقى كده إحنا حلينا المشكلة.
إحنا محتاجين نفكر بشكل أعمق. محتاجين شباب عنده استعداد يتعلم، ويجتهد، ويشتغل بجد، ويطور من نفسه، وعنده القدرة على تحويل أفكاره إلى مشروعات حقيقية. وفي نفس الوقت، محتاجين مجتمع واقتصاد يوفروا له البنية الأساسية اللي تساعده ينجح.
لما نتكلم عن الإبداع والابتكار، لازم نفهم إن الإبداع مش مجرد فكرة جديدة أو اختراع تكنولوجي. الإبداع هو إننا نشوف مشكلة أو احتياج بطريقة مختلفة، والابتكار هو إننا نحول الفكرة دي إلى حل عملي قابل للتنفيذ والاستمرار.
لكن مش كل فكرة حلوة تبقى مشروع ناجح. لازم ندرسها، ونختبرها، ونفهم السوق، ونعرف مين محتاجها، وإزاي ممكن تستمر وتحقق عائداً اقتصادياً واجتماعياً.
ومصر النهارده محتاجة الإبداع والابتكار مش باعتبارهم رفاهية، لكن باعتبارهم ضرورة اقتصادية واجتماعية.
اقتصادنا محتاج فرص عمل جديدة، ومشروعات إنتاجية، وحلول محلية لمشاكلنا المحلية. ومش ممكن نعتمد فقط على الوظائف الحكومية أو الشركات الكبرى عشان تستوعب كل الشباب.
وهنا لازم نرجع نتكلم عن أهمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
أنا شايفة إننا أحياناً بنبالغ في الحديث عن الشركات الناشئة والـ Startups والـ Social Entrepreneurship، لدرجة إننا بنخلي الشاب يحس إن مشروعه الصغير مش كفاية، وإن النجاح الحقيقي لازم يكون شركة تكنولوجية ضخمة أو مشروع يغير العالم!
وده مش صحيح.
المشروع الصغير مش حاجة أقل من غيره، ومش مجرد مرحلة لازم نعدي منها بسرعة. شاب بيبدأ مشروعاً صغيراً في محافظته، أو بنت بتعمل مشروعاً غذائياً، أو مجموعة شباب بيطوروا حرفة محلية، كل دول جزء مهم من الاقتصاد المصري.
المشروعات الصغيرة والمتوسطة بتوفر فرص عمل، وبتحرك الاقتصاد المحلي، وبتساعد الأسر على تحسين دخلها، وممكن مع الوقت تكبر وتتحول لمشروعات أكبر وأكثر تأثيراً.
مش كل شاب لازم يبقى ملياردير، ومش كل مشروع لازم يبقى شركة عالمية. أحياناً مشروع صغير ناجح ومستدام، بيشغل عشرة أشخاص ويوفر حياة كريمة لصاحبه، هو نجاح اقتصادي واجتماعي كبير.
المشكلة مش في الفرصة بس!
لكن في نفس الوقت، ما ينفعش نقول للشباب: عندكم أفكار، وإحنا هنفتح لكم الباب، والباقي عليكم.
الشباب محتاج أكثر من فرصة. محتاج بنية أساسية حقيقية تساعده يبدأ ويستمر.
محتاج تدريب عملي، وإرشاد ومتابعة، وفرص للوصول إلى التمويل والأسواق، ومعرفة بالإدارة والتسويق والتكنولوجيا، وشبكات علاقات تفتح له أبواباً جديدة.
ومحتاج كمان نظام تعليمي يعلّمه التفكير النقدي، وحل المشكلات، والعمل الجماعي، والالتزام، وتحمل المسؤولية.
وفي المقابل، لازم الشباب نفسه يكون مستعداً يبذل المجهود، ويتعلم من أخطائه، ويقبل النقد، ويطور فكرته باستمرار. النجاح في ريادة الأعمال مش ضربة حظ، ولا مجرد حماس في البداية. هو شغل طويل، والتزام، وتجربة، وتعلم مستمر.
وده بالضبط اللي لازم نبني عليه برامجنا.
من خلال مبادرات زي شباب مصر المبدع وInnovation Factory، إحنا محتاجين نساعد الشباب في رحلة متكاملة: نكتشف قدراتهم، ونطور مهاراتهم، وندربهم على التفكير الإبداعي، ونساعدهم يختبروا أفكارهم ويفهموا السوق، ويحولوا الأفكار الجيدة إلى مشروعات قابلة للتنفيذ والنمو.
مش مجرد محاضرات عن ريادة الأعمال، لكن شغل عملي ومتابعة وإرشاد، وربط حقيقي بالفرص الموجودة في الاقتصاد.
مصر مش القاهرة والإسكندرية بس!
ومن أهم الحاجات اللي مؤمنة بيها إننا لازم نخرج من فكرة إن الابتكار والتنمية بيحصلوا في القاهرة والإسكندرية وبعدين ينتقلوا لباقي المحافظات.
عندنا شباب في الصعيد والدلتا وشمال سيناء ومطروح والمنيا وسوهاج وأسيوط، وفي كل محافظات مصر، عندهم إمكانيات ومهارات وأفكار ممكن تتحول إلى مشروعات ناجحة.
لكن مش كفاية نطلب منهم ييجوا القاهرة عشان يتدربوا أو يحصلوا على تمويل أو يتواصلوا مع مستثمرين.
لازم إحنا نوصل لهم.
لازم نكتشف الفرص الموجودة في كل محافظة، ونفهم طبيعة اقتصادها واحتياجاتها، ونساعد الشباب يطوروا مشروعات مرتبطة بواقعهم.
ليه ما نساعدش شباب في سوهاج يطوروا مشروعات في التصنيع الغذائي؟ أو شباب في المنيا يطوروا مشروعات في الزراعة والخدمات؟ أو بنات في أسيوط يطوروا مشروعات إنتاجية وتجارية تعتمد على مهارات محلية؟
إحنا محتاجين نخلق فرصاً اقتصادية في كل المحافظات، مش بس نركز على المشروعات اللي شكلها جذاب في العاصمة.
طيب، إيه الفرق بين ريادة الأعمال وريادة الأعمال الاجتماعية؟
ريادة الأعمال التقليدية بتقوم على إنشاء مشروع يقدم منتجاً أو خدمة يحتاجها السوق، ويحقق عائداً اقتصادياً يسمح له بالاستمرار والنمو.
أما ريادة الأعمال الاجتماعية، فهي إن صاحب المشروع يحدد مشكلة اجتماعية أو بيئية أو اقتصادية، ويطور لها حلاً مبتكراً ومستداماً، ويكون هدفه الأساسي إحداث تغيير حقيقي في طريقة التعامل مع المشكلة، مش مجرد تقديم خدمة أو مساعدة مؤقتة.
يعني مش كل مشروع صغير مشروع اجتماعي، ومش لازم كل شاب يبدأ حياته كرائد أعمال اجتماعي.
لكن ممكن مشروع تجاري ناجح يخلق فرص عمل للنساء، أو يساعد الشباب في المناطق المهمشة، أو يقدم حلولاً لمشاكل بيئية. وممكن مشروع يبدأ صغيراً جداً، ومع الوقت يكتشف صاحبه إن عنده فرصة لإحداث تأثير اجتماعي أكبر.
وده في رأيي هو المهم: ندي الشباب المساحة يتعلموا ويجربوا ويطوروا مشروعاتهم، من غير ما نفرض عليهم نموذجاً واحداً للنجاح.
وده من المبادئ الأساسية اللي قامت عليها أشوكا، واللي أسسها بيل درايتون، من خلال دعم رواد الأعمال الاجتماعيين اللي بيقدموا حلولاً مبتكرة لمشكلات المجتمع، وبيغيروا الأنظمة اللي بتخلي المشكلات دي مستمرة.
ومن هنا جاءت رؤيتنا Everyone a Changemaker: مش معناها إن كل إنسان لازم يبقى رائد أعمال، لكن معناها إن كل إنسان ممكن يتعلم إزاي يفكر، ويتعامل مع المشكلات، ويبادر، ويشتغل مع الآخرين لإحداث تغيير إيجابي.
والمرأة لازم تكون في قلب المعادلة
ومستحيل نتكلم عن الابتكار والتنمية الاقتصادية من غير ما نتكلم عن المرأة.
المرأة المصرية عندها إمكانيات كبيرة، لكن لسه بتواجه تحديات في الوصول للتمويل والأسواق والتكنولوجيا، وفي التوفيق بين مسؤوليات الأسرة والعمل.
ومن واقع تجربتي في تأسيس جمعية تنمية وتطوير المرأة ADEW، والعمل مع النساء من خلال مبادرة WISE التابعة لأشوكا، أنا مؤمنة إن تمكين المرأة مش مجرد قرض أو تدريب. إحنا محتاجين نساعدها تبني مشروعاً ناجحاً، وتوصل لأسواق جديدة، وتكبر نشاطها، وتكون صاحبة قرار اقتصادي.
ولازم نشجع المرأة مش بس على المشروعات المنزلية، لكن كمان على التوسع، والإدارة، والابتكار، ودخول قطاعات اقتصادية جديدة.
نتعلم من العالم ونبني حلولنا في المنطقة العربية
مصر عندها فرصة كبيرة إنها تكون جزءاً من حركة إقليمية أوسع في مجال الابتكار وريادة الأعمال.
في السعودية، فيه اهتمام متزايد بتمكين الشباب وبناء اقتصاد أكثر تنوعاً، وفي المغرب فيه تجارب وفرص مهمة في ريادة الأعمال والتنمية المحلية وتمكين النساء.
ومن خلال عملنا في أشوكا في المنطقة العربية، أنا شايفة إن التعاون بين مصر والسعودية والمغرب وباقي الدول العربية والأفريقية ممكن يفتح آفاقاً كبيرة لتبادل الخبرات، وبناء الشراكات، وربط المشروعات بالأسواق الإقليمية.
لكن الأهم إننا ما نستوردش نماذج جاهزة ونحاول نطبقها كما هي. لازم نفهم واقع مجتمعاتنا، ونطور حلولاً تناسب احتياجاتنا وإمكانياتنا.
في النهاية… إحنا محتاجين نبني منظومة، مش بس نمول أفكار!
بعد أكثر من ثلاثين سنة من العمل في التنمية الاجتماعية والتمكين الاقتصادي وريادة الأعمال، أنا مؤمنة إن التغيير الحقيقي مش بيحصل بمجرد اكتشاف شخص عنده فكرة جيدة، ولا بمجرد توفير تمويل لمشروع.
التغيير بيحصل لما يكون عندنا شباب مستعد يتعلم ويجتهد ويشتغل، ومؤسسات تؤمن بقدراته، وقطاع خاص يفتح له أبواب السوق، وحكومة توفر السياسات والبنية الأساسية المناسبة، ومجتمع يشجع المبادرة والعمل والإنتاج.
دور أشوكا مش إننا نختار مجموعة شباب وندربهم ونقول إننا صنعنا رواد أعمال. دورنا إننا نساعد في بناء منظومة تكتشف الأشخاص أصحاب الأفكار والقدرات، وتطور مهاراتهم، وتربطهم بالفرص والخبرات، وتساعدهم على إحداث تغيير حقيقي.
أنا عندي إيمان كبير بإمكانيات الشباب المصري، لكن الإيمان لازم يصاحبه عمل جاد من كل الأطراف، واستثمار حقيقي في الإنسان وفي البنية الأساسية اللي تساعده ينجح.
إحنا مش عايزين كل الشباب يبقوا مليارديرات، ولا كلهم يبقوا أصحاب شركات ناشئة، ولا كلهم يبقوا رواد أعمال اجتماعيين. إحنا عايزين اقتصاد يدي لكل شاب ولكل بنت فرصة حقيقية إنهم يتعلموا، ويشتغلوا، ويبنوا مشروعاً ناجحاً، ويخلقوا فرصاً لغيرهم، ويكون لهم دور في مستقبل بلدهم.
وده في رأيي هو المعنى الحقيقي للإبداع والابتكار والتنمية.
